联川精细化管理《2021年度总结》

        岁月如烟，2021年就快进入年底，回顾过去一年的工作，我司在各位得力领导以及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，当然我们还需要不断的改进与完善。

        为提高各部门工作效率，我们也通过不断优化流程，数据化汇总分析、制度化管理，使公司能够及时了解各部门的相关工作情况，从而针对性优化各项要求，让各部门能够按要求完成相关管理制度。

        每月组织的安全学习，不仅能够提高每位联川人的安全防范意识，做到防范于未然！也能够通过组织各类专业知识培训学习，让各部门成员以及团队意识得到明显提升。

        在新的一年里，我们将努力把各项工作扎实推进，加强部门团队意识建设，提高部门凝聚力，通过会议学习、带头引导、不断启发、制度警示、增强员工自主工作能力和沟通能力。

        完善的制度管理、精细的监督记录、不断的反省自查，都将是我司各部门需要严格落实，精细执行的重中之重！“担当、协作、倾听、汇报”，我们耳熟能详，但我们每个部门必须严格坚持高标准，恪尽职守，在繁忙的工作中，将工作程序化、系统化、条理化、流水化，从而使百尺竿头更进一步，开创联川新篇章！