为进一步推进精细化管理，办公室也从各方面优化办公环节，提高会务水平、提升整体服务能力。

一、办公场所统一管理

        所谓“精细”就是精密细致，必须要有制度作为坚实保障，以健全的管理制度建设为基础，提高事务管理水平。

        无论是从办公场所消防灭火器的管理，还是门窗完好性，水电气的安全性，清洁卫生排班制、办公场所定期消毒等措施、办公室都从细微的细节做到办公场所安全第一。

二、资料文件归类管理

        办公人员在办公过程中，每天都会有各类文档、各种函件等，那么高效率的工作方式，缺不了文档归类管理，无论是从时间分类，还是目录分类，都能大大提升我们的办公效率。我们办公室成员，也把资料文件管理得紧紧有条。

三、办公用品维护管理

        为规范办公设备与办公用品的管理，防止铺张浪费。办公设施办公用品的采购、维护、保管都有严格的管理制度，严控用量，把控使用安全。包括电子设备的维修维护等，都需要相关负责人把控使用流程，按公司办公用品管理要求统一管理。

四、数据接收精细管理

        办公室精细化数据管理，关系到目标任务是否快捷，及时、高效！树立精益求精、严密细致的工作态度。

        相关业务的数据对接、系统数据的传输准确等，第一步的工作项，都直接影响到各部门的数据衔接。我司办公室也将这一相关系列数据演绎得细致精湛！

        用心！尽心！更是办公室所有成员的精致体现！